《高效能(néng)人士的七個習慣》讀後(hòu)感

大家好(hǎo)，我是銷售部的徐麗，今天給大家分享的書是:高效能(néng)人士的七個習慣 。

這(zhè)本書是我第一任老闆推薦的，當時(shí)他是用書裡(lǐ)的一個來提問的，在我們平時(shí)的工作中如何安排平時(shí)的事(shì)情。對(duì)于重要緊急，重要不緊急，不重要緊急，不重要不緊急這(zhè)四類事(shì)情的處理先後(hòu)。對(duì)于發(fā)現問題解決問題的根本來講，應該優先做的并不是重要緊急的事(shì)，而是那些重要不緊急的事(shì)。我們應該通過(guò)花費更多時(shí)間在解決重要不緊急的事(shì)務來減少重要緊急事(shì)務的數量。也是因爲這(zhè)個，讓我對(duì)自己的時(shí)間管理有了一個規劃。

直到昨天晚上我有意第一次上了我們的讀書會(huì)網站，看到，這(zhè)本書，加上我今天的分享，同事(shì)們應該是三刷了。我的分享的内容也基本上都(dōu)是從樊登讀書上來的，正如之前有同事(shì)推薦有道(dào)讀書，我這(zhè)邊也推薦大家這(zhè)個樊登讀書這(zhè)個APP ，從我女性的角度，還(hái)是挺喜歡帶上耳機，聽著(zhe)很有磁性的聲音將(jiāng)每一本書的内容娓娓道(dào)來。

這(zhè)七個好(hǎo)習慣是：積極主動，以始爲終，要事(shì)第一，雙赢思維，知彼解己，統合綜效，不斷更新。

在講七個習慣之前，作者先提出的關于我們的思維定式和思維轉換的問題，這(zhè)裡(lǐ)邊最有名的那個案例，就(jiù)是大家見過(guò)一張圖，(雙關圖 ） 裡(lǐ)邊能(néng)看見一個老太太或者看見一個少女，很多人都(dōu)見過(guò)這(zhè)張圖。這(zhè)個心理學(xué)實驗是怎麼(me)做的呢？教授先把一張更像老太太的圖給一群學(xué)生看，說(shuō)看到這(zhè)張圖了，然後(hòu)再把更像少女的那張圖給一群學(xué)生看，看完了以後(hòu)把這(zhè)兩(liǎng)撥學(xué)生叫(jiào)到一塊兒，找到了一張折中的圖，然後(hòu)當他把這(zhè)兩(liǎng)組學(xué)生集中在一起(qǐ)看這(zhè)張的時(shí)候，問他們說(shuō)這(zhè)個圖上畫的是什麼(me)？這(zhè)個教室裡(lǐ)的學(xué)生就(jiù)吵起(qǐ)來了，有一半人堅定地認爲說(shuō)這(zhè)就(jiù)是個老太太：“這(zhè)有什麼(me)好(hǎo)說(shuō)的，難道(dào)你看不出來，你太奇怪了。”另外一群人說(shuō)：“這(zhè)怎麼(me)會(huì)是個老太太呢，我很喜歡這(zhè)姑娘，我會(huì)想跟她約會(huì)，這(zhè)多好(hǎo)看的一個姑娘啊。”雙方都(dōu)覺得對(duì)方是傻的。經(jīng)過(guò)不斷地溝通，互相指著(zhe)畫解釋，你看這(zhè)明明就(jiù)是她的脖子對(duì)吧，那個說(shuō)不對(duì)，這(zhè)是她的鼻子，不，你仔細看這(zhè)是脖子。雙方不斷地指示的時(shí)候，才會(huì)有人開(kāi)始恍然大悟，說(shuō)這(zhè)樣(yàng)看是個老太太。這(zhè)說(shuō)明什麼(me)，我相信這(zhè)個圖大家都(dōu)見過(guò)，但這(zhè)個實驗最有意思的揭示的地方就(jiù)在于當你腦子當中被(bèi)植入了一個預先的概念的時(shí)候，你就(jiù)很難做出客觀的判斷，因爲你有自己的思維定式。所以如果你不能(néng)夠對(duì)自己的思維定式進(jìn)行反思和改進(jìn)的話，你就(jiù)會(huì)永遠生活在既定的節奏和循環當中，這(zhè)就(jiù)是很多人的人生其實沒(méi)有太多改變的原因。

人的狀态應該是空杯的狀态，如果一個杯子裡(lǐ)水裝滿了水，在往裡(lǐ)面(miàn)到那也都(dōu)是溢出來的，誠如一個人狀态，如果已經(jīng)是滿杯了，思維已經(jīng)定式，沒(méi)辦法在接收到外界新的信息，試想如果我是一個空杯的狀态，身邊也是一些積極突破的人，那應該也是诠釋了最近很火的那個詞–雙向(xiàng)奔赴吧！

謝謝大家，我的分享結束了。